现代企业尤其是科技型企业一定要有充足的专利作为支撑，专利侵权官司不但消耗企业的精力而且在一定程度上阻碍了创新，在市场竞争攻防战中，专利“攻”可以有效维权，抢占市场，“守”可以有效避免侵权，发生纠纷。

Twitter（非官方汉语通称“推特”）创立于2006年，是一家美国社交网络及微博客服务的网站，也是全球互联网上访问量最大的十个网站之一。2013年11月7日晚，Twitter股票在纽约证券交易所挂牌，目前市值接近400亿美元。

但在Twitter上市前夕，曾卷入一场专利侵权风波：2009年，即将于美国上市的Twitter收到IBM的通知，指Twitter的短讯服务侵犯了IBM至少三项美国专利权。

Twitter上市以前存在着专利稀缺的问题，截止2013年9月止Twitter仅拥有9项美国专利，另外还有95项美国专利在申请过程中。对于一家科技公司来说其专利数量相对较少。

造成这种现象的原因一方面在于Twitter引入了“发明者专利协议”（Innovator＇s Patent Agreement），即由雇员保留其发明创造的所有权，而非属于公司，不同于业内通行的做法。这意味着，如果手中握有专利的员工离开了Twitter，公司就彻底失去了这项专利。

引发此次危机的另一个更深层次原因，则源于Twitter没有真正意识到专利在市场竞争中的重要性，不重视专利申请，导致专利稀缺。事实上，专利战不仅仅是攻，还有防守。采取“守”的策略，建立严密的专利保护网，即使不主动出击提起专利诉讼，也可以在很大程度上防御竞争对手的专利进攻。

和IBM产生专利纠纷后，Twitter终于意识到专利保护的重要性。2013年12月，Twitter和IBM达成协议，以3600万美元从IBM手中收购900项专利。至此，IBM已经连续21年成为获得美国专利最多的公司。

启示录：

从Twitter曾遭遇的专利权属危机可以看出，企业应注重专利权属的归属问题，比如企业里的职务发明创造人进行的专利申请属于职务性专利申请，应界定好此类专利的归属权问题。此外，创业公司应对这类诉讼做更充足的准备，随时对法律和技术等领域的挑战做出快速响应、积极应对。例如雇佣知识产权律师，主动关注知识产权问题。