对有志走出国门向海外进军的企业来说，专利权的海外布局和预警工作都应视作其海外战略的重要组成部分。企业应当尽快建立一支专利的专利运营团队，提前作好海外专利布局和预警，应对各种专利纠纷。

2016年7月，小米科技宣布引入Just Buy Live和富士康旗下InnoConn为新的分销商，协助小米从线上到线下覆盖印度小城市消费者。至此，小米手机已成为印度排名第二的互联网智能手机品牌。

然而，早在两年前，小米也曾在印度市场折戟沉沙，一度遭遇临时禁止销售的命运。2014年双十二当天，爱立信提起专利诉讼，指小米公司在其生产的智能手机领域侵犯了爱立信的标准核心专利组合（SEP），却并没有向爱立信付专利费，此时正值小米进军印度市场的第五个月。法庭裁定小米侵权并下发禁令，要求小米停止在印度销售和进口手机。根据法庭裁定，争议的这些专利属于标准核心专利组合，对于智能手机来说是绕不过的；另一方面，小米也不像中兴华为等本身有大量专利积累，又和爱立信没有直接业务重合，所以通过交叉授权和解的可能不大。直到如今，爱立信和小米已经历了两次开庭审理，专利纠纷仍未尘埃落定。

爱立信等众多国家专利大厂收取专利费的一个重要手段就是通过法院强制海关扣留进口商品或下令禁止销售，这种方式很常见，虽然有点恶劣，前几年另一家 大陆手机品牌希望进军美国，结果销售刚刚起步就被爱立信一纸诉讼告到法院，海关的手机也被扣留，最后不得不与爱立信签署了专利授权协议，这也是大多数大陆手机不敢进入美国市场的主要原因，此次爱立信在印度市场通过印度法院下令禁止销售小米手机，对中国手机品牌甚至印度本地手机品牌会产生巨大影响。

事实上，不仅在国外，在国内，小米科技也同样卷入了一系列的专利纠纷。2015年9月15日起，小米官网宣传称小米4C手机边缘触控已申请46项专利的“黑科技”等文字表述的内容。事实上，小米当时尚未取得专利证书，只有专利申请号。小米涉嫌使用未授予专利权的专利申请做广告。最后，小米遭到停止发布违法广告，并决定处罚款30000元的处罚。

启示录：

对中国手机品牌或者其他行业企业而言，从长远来看，一系列的海外纠纷未必是坏事。通过纠纷，企业将一步步解决专利问题，重视在海外扩张过程中的专利布局及预警。通过完善和采取应对措施，将一步步打开进军全球市场的大门，虽然短期内成本会有上升，但长远而言不失为成长的阵痛。企业应当抓住这一契机实现新的飞跃。